Holistic management of critically ill economies and other human systems

Résumé

Les questions économiques, médicales, sociales et autres doivent être traitées de manière globale et dans une perspective de système. Des approches fragmentaires et des interventions “standard” ad hoc fonctionnent rarement, parce qu’elles ne tiennent pas compte des principes fondamentaux tels que: l’interdépendance (entre les parties), les structures (pour renforcer la cohésion des parties), les synergies (à multiplier la valeur de chaque partie), l’homéostasie dynamique (nécessité pour le changement tout en maintenant l’équilibre), l’entropie (la maladie de systèmes fermés), la consideration des différences individuelles (pas de «one size fits all” solutions), la disproportion (la même action sous deux réglages différents ne donnera pas le même résultat), le besoin de coordination des parties afin de rendre le système efficace et la futilité de cibler l’optimalité, étant donné que ce concept ne figure pas dans les systèmes sociaux, principalement en raison des limitations sur la capacité des gens à diagnostiquer et prévoir correctement (par exemple, le problème économique de Chypre est-il financier ou problème de perte de confiance?). Les approches holistiques considèrent l’image plus large; englober le tangible et l’intangible, l’économique et le social, l’aspect financier ainsi que les fondamentaux spirituels. Regarder une question de façon isolée, c’est à peine la bonne façon de s’y prendre pour résoudre un problème.