Alcibiades and the Thucydidean Gaze: Rethinking Leadership and Strategy Beyond Charm

Authors

  • Vasileios Liotsakis University of the Peloponnese

DOI:

https://doi.org/10.26248/ariadne.v31i.1934

Abstract

Ο Θουκυδίδης διατηρεί ευνοϊκή στάση απέναντι στον Αλκιβιάδη, όχι τόσο επει- δή είχε γοητευθεί από αυτόν, όσο εξαιτίας ευρύτερων εκτιμήσεών του πάνω σε κρίσιμα ζητήματα πολεμικής τέχνης και ηγεσίας. Ο ιστορικός θαυμάζει τον Αλ- κιβιάδη κυρίως για τη στρατηγική χρήση της υποκίνησης εξεγέρσεων, αναγνω- ρίζοντας εκείνη τη μέθοδο ως αποτελεσματική τακτική. Από αυτή την άποψη, κατά τον Θουκυδίδη, το κρίσιμο σφάλμα των Αθηναίων δεν ήταν οι πολιτικές που επρότεινε ο Αλκιβιάδης να εφαρμοστούν στην Πελοπόννησο και τη Σικε- λία, αλλά η αποτυχία τους να αποκλείσουν προσωπικές έχθρες και φθόνο από τη λήψη σημαντικών αποφάσεων. Τελικά, ο Θουκυδίδης ενδιαφέρεται περισσό- τερο για τον Αλκιβιάδη ως πρότυπο κατανόησης των προσόντων ενός αποτελε- σματικού ηγέτη των Αθηναίων, εκτιμώντας τις πραγματιστικές του ικανότητες έναντι της αμφισβητήσιμης ηθικής του ακεραιότητας.

Author Biography

Vasileios Liotsakis, University of the Peloponnese

Associate Professor of Ancient Greek Literature
Department of Philology
University of the Peloponnese

Downloads

Published

2026-02-13

How to Cite

Liotsakis, V. (2026). Alcibiades and the Thucydidean Gaze: Rethinking Leadership and Strategy Beyond Charm. Ariadne, 31, 115–136. https://doi.org/10.26248/ariadne.v31i.1934

Issue

Vol. 31 (2025): Volume 31 (2024 – 2025)

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others free use of the work for non-commercial purposes as long as the author/s and the journal are attributed properly and the new creations are licensed under identical terms (Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License).